“墩苗赋能”强担当 “淬火磨练”促成长

近日,河南一批“墩苗育苗”干部近日纷纷履新。由此可见,河南这次“墩苗育苗”科学高效,变“伯乐相马”为“沙场赛马”,进一步树牢了到基层培养、在基层成长、从基层选拔的鲜明导向,既输送了急需紧缺人才、加强了一线工作力量,也让年轻干部消除“骄”“娇”二气,经风雨、见世面、壮筋骨。同时,给我们也带来了一些启示,总的来说,就是要重点处理好三方面关系。

一要处理好“墩苗”与“压苗”的关系,让年轻干部敢担当。使用是最大的信任、最好的培养。要用当其时、求贤若渴,健全年轻干部培养使用规划和日常成长档案,打破论资排辈的僵化思维,把“墩”熟的干部及时放到吃劲岗位上,为其搭建一展拳脚的舞台,筑牢成长进步的阶梯。要避免片面地将“墩苗”与“压苗”划等号,简单地认为延长任职时间、增加隐性台阶就是对干部的“墩苗”。“墩苗”的重点在于“墩”,通过有计划、有重点地对年轻干部进行多方面的培养历练,帮助年轻干部尽快补短板、强弱项,锻炼提升综合素质和能力,练就堪当重任的铁肩膀。

二要处理好“墩苗”与“壮苗”的关系,让年轻干部长才干。要年轻干部在应对复杂局面中练就过硬本领,择优选派到对口帮扶、防汛抢险、信访维稳、重点项目等关键吃劲岗位,让他们站在直面矛盾的第一线,多当几回“热锅蚂蚁”、多接几次“烫手山芋”,在攻坚克难中成长为可堪大用的栋梁之才。要突出组织培养的系统性和规划性,统筹好年轻干部培养中“管”和“放”的关系。既要敢于将年轻干部放在艰苦困难环境中摔打历练,在解决实际问题和处理复杂矛盾中积累实践经验,又要善于做好年轻干部培养规划计划,加强精细化培养。必须让年轻干部坚决摒弃镀金和走过场心态,不搞“刷履历”式的虚功,多求“壮筋骨”式的实效。

三要处理好“墩苗”与“护苗”的关系,让年轻干部知敬畏。好人主义培养不出好干部,年轻干部在“墩苗期”更要从严管理监督,引导他们心存敬畏、手握戒尺,清白做人、干净做事。要把坚定理想信念作为第一位的要求,坚持不懈抓好党的创新理论武装,引导年轻干部补足精神之“钙”,系好人生第一粒扣子,牢记初心使命,自觉做政治上的明白人、老实人。要强化全周期教育监督,加强党纪国法和从政道德、社会公德教育,针对年轻干部易出问题的行业、岗位推进制度建设,筑牢拒腐防变的防线。要切实关心爱护,年轻干部正处于爬坡过坎的关键阶段,应当多一些雪中送炭的暖心关怀、少一些繁文缛节的羁绊,多一些人生阅历和工作经验上的“指点”、少一些吹毛求疵的“指指点点”,让他们后顾无忧、心情舒畅地投入工作。返回搜狐,查看更多